Você sabe que a comunicação para o seu público é importante, mas isso não é o bastante. Afinal, é necessário dar ordem na casa, né? Por isso, decidimos trazer para quais são os 4 erros mais comuns (e grosseiros!) que as empresas cometem, vamos la?
Amadorismo, suma daqui!
Esse é um erro tremendo, já que não é o nome do funcionário que está em jogo: é o nome da sua empresa!
Por negligência ou corte de gastos, muitas empresas optam por “sacrificar” profissionais experientes e com grande expertise.
Com isso, a ida ao mercado só olha para o custo, não o benefício.
Profissionais que são “profissionais” tem um custo que faz jus ao seu trabalho. Agora, se você olha para o holerite e só enxerga o quanto você “gasta” com ele, pode desconfiar, pois é provável que a análise esteja equivocada.
É sempre bom lembrar que o maior patrimônio é o funcionário. Por isso, valorize-o!
Faça o que faço
Um bom exemplo é um bom exemplo. E acabou!
O que a sua empresa coloca lá no site como “Missão-Visão-Valores” não é só pra ficar bonitinho: é pra ser exercido.
Além de ser uma baita contradição, não exercer o que é tido como norma prejudica a comunicação entre os funcionários.
Ou seja, falar uma coisa e fazer outra deixa todos perdidos.
E nesse mundaréu de perdidos, quem mais perde é a sua empresa.
Dar e receber
As empresas erram em falar, falar, falar… e nunca escutar.
É importantíssimo dar um feedback ao seu funcionário, já que é através de tais retornos que o seu colaborador poderá saber o que deve e o que não deve continuar fazendo.
Além do que foi dito acima, ter essa comunicação mais “aberta” com o seu funcionário pode fazer com que a comunicação entre vocês flua melhor, mais sincera e, consequentemente, produtiva. Afinal, a conversa poderá tomar caminhos unilaterais, isto é, os dois estarão em pé de igualdade.
Resumindo, a sua empresa ganha um funcionário mais ciente do seu papel e você – quem sabe?- pode ganhar um(a) amigo(a).
Pessoas não são robôs
Humanos sempre serão humanos. E humanos sempre terão sentimentos!
Um erro das empresas é deixa-las frias, distantes, sabe? Com isso, os funcionários não se sentem máquinas e números, não humanos.
Por isso, é necessário que a sua empresa se torne uma pessoa. Com isso, você consegue algo que não tem valor: conquistar e motivar os seus colabores.
“Como?” Que tal enviar e-mail ou promover ações em datas comemorativas? O que você acha de preparar uma festinha para os aniversariantes do mês? As dicas citadas parecem simples. E são!
Dica bônus!
Procure profissionalizar a sua comunicação, isto é, basta lembrar do primeiro erro: o tal do amadorismo.
Quer uma agência que esteja próxima e entenda, exatamente, o que você quer/precisa?
Próximo post sugerido: A importância do Branded Content.
